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11月22日上午，集團顏允平副總經理率戰略投資部赴廣州凈水公司開展戰略管理、國企改革和對標提升行動綜合調研工作。公司領導班子、總經理助理，各部室主要負責人參加了本次調研。
會議上，公司孫偉董事長匯報了凈水公司在“十四五”戰略規劃、國企改革三年行動、對標提升等工作的推進情況、工作特點、主要措施及亮點工作。
在集團的指導下，公司充分激發主動性和積極性，深度對標國際國內優秀同行，積極推進改革措施，逐項攻克重點難點工作，階段性成果顯著：預計今年底可以順利完成“十四五”開局之年的戰略目標，國企改革和對標提升工作11月份已經完成整體進度的80%，提前完成年底的沖刺目標。
再生水回用率達到全國領先水平
顏允平副總經理充分肯定了凈水公司在三項重點工作中所取得的階段性成果。他指出，公司自2018年開始，以轉制改企和巡查整改為契機，主動推進內部改革和流程優化，與國企改革、對標提升等工作提早并軌，在公司領導班子的團結和帶領下，凈水公司積極進取，轉變作風、面貌一新、進步明顯。同時，顏允平副總經理對公司上下高度重視三項工作，主動積極作為、勇于創新、敢啃硬骨頭的作風，以及在工作中能夠緊跟上級新政策和階段性重點及時優化更新改革目標等做法予以高度評價。
顏允平副總經理強調，戰略規劃和改革發展相輔相成，戰略規劃為改革發展繪藍圖，把方向，落實改革發展是實現戰略規劃藍圖的必要基礎。結合公司當前工作，顏允平副總經理提出工作要求：一是要將戰略規劃作為一把手工程和公司一號工程，是公司經營管理、改革發展的綱領，要形成全公司的工作導向，重視前期宣貫、中期評估和長期落實；二是要繼續發揮國企改革和對標提升行動中的領先優勢，做好指標任務的量化和成果收集工作，及時跟蹤進度；三是要穩扎穩打，循序漸進做實做深各項工作，重視成果沉淀和提煉，力爭打造成為全國地埋式凈水廠示范樣板。
下一步，公司將繼續積極貫徹新發展理念，緊緊圍繞中央、省市和集團的新要求，在戰略管理、國企改革和對標提升行動工作中持續發力，全力攻堅，力爭在工作中爭先進、立標桿，推動實現企業高質量發展。
